เตรียมความพร้อมธุรกิจ...พิชิต New Normal : Building Business Resilience in New Normal เรื่อง "Business Model Reinvention เตรียมธุรกิจแบบใหม่ เพื่อพุ่งไปหลังวิกฤติ"

รายละเอียดหลักสูตร

"Business Model Reinvention เตรียมธุรกิจแบบใหม่ เพื่อพุ่งไปหลังวิกฤติ"

เป็นหนึ่งในชุดหลักสูตรเตรียมความพร้อมธุรกิจ...พิชิต New Normal : Building Business Resilience in New Normal ซึ่งประกอบด้วย 4 หลักสูตรย่อยเกี่ยวกับ Customers, Business Model, Human Resource และ Digital เพื่อช่วยให้บริษัทกำหนดแนวทางการปรับเปลี่ยนและพลิกฟื้นธุรกิจหลังภาวะวิกฤต และสร้างความสามารถในการแข่งขันในยุค New Normal (Click ข้อมูลเพิ่มเติม) ทั้งนี้ผู้เรียนสามารถเลือกเรียนได้มากกว่า 1 หัวข้อ

โดยหลักสูตร "Business Model Reinvention เตรียมธุรกิจแบบใหม่ เพื่อพุ่งไปหลังวิกฤติ" นี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อเข้าใจแนวทางการปรับเปลี่ยน Business Model ให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น ซึ่งทำให้ธุรกิจรายได้เพิ่มหรือลดค่าใช้จ่ายลงได้ ไม่ว่าจะเป็น การกำหนด Value Proposition การปรับ Revenue Model การเพิ่ม Channel และการหา Business Partners มาช่วยต่อยอดธุรกิจ

รูปแบบกิจกรรม แบ่งการอบรมเป็น 3 รอบ (รวม 4 วัน) ดังนี้

📌รอบที่ 1: บรรยายเชิงวิชาการ วันที่ 16 สิงหาคม 2564 เวลา 9.00 – 16.00 น. (6 ชั่วโมง)

  • การวิเคราะห์แนวโน้มความเปลี่ยนแปลงในโลกธุรกิจ ปี 2021 – 2022 (New Normal) เข้าใจการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ เพื่อนำมาสู่การปรับตัวสู่การเปลี่ยนแปลง
  • Business Model Canvas กับการวิเคราะห์ธุรกิจ เข้าใจครื่องมือ Business Model Canvas ในการนำมาใช้ในการร่างแผนธุรกิจ
  • Disruptive Business Model and Innovation Idea Creation เข้าใจวิธีการสร้างแนวคิดนวัตกรรมทางธุรกิจ
  • Special Talk จากประธานกรรมการบริหารบริษัท ปัญจวัฒนา พลาสติก จำกัด (มหาชน) เข้าใจ Business Model Canvas จากตัวอย่างในภาคธุรกิจจริง ในการปรับBusiness Model สู่การเติบโตของธุรกิจ

 

📌รอบที่ 2: บรรยายเชิงปฏิบัติการ วันที่ 23 - 24 สิงหาคม 2564 เวลา 9.00 – 16.00 น. (6 ชั่วโมง)

  • วันแรก
    • นำเสนอ Business Model - As is
    • Innovation Idea Creation ด้วย Innovation Patterns จากอิสราเอล
    • Innovation Patterns
    • สรุปสิ่งที่ได้จากอบรมและตอบข้อซักถาม
  • วันที่สอง
    • Business Model – Innovation (Marketing)
    • Business Model – Innovation (Operation and Finance)
    • บรรยายสรุป และตอบข้อซักถาม

 

📌รอบที่ 3: Clinic ให้คำปรึกษา วันที่ 21 กันยายน 2564 (บริษัทละ 1-2 ชั่วโมง)

  • รับคำปรึกษาเพิ่มเติมหลักจากทดลองนำ Business Model ที่จัดทำตอน Workshop ไปดำเนินการในบริษัท
  • อาจมีการปรับเปลี่ยน/เพิ่มเนื้อหาบางส่วน หรือแขกรับเชิญตามความเหมาะสม

 

วิธีการสมัคร

  1. บริษัทฯ ส่งแบบแสดงความประสงค์ฯ มาที่อีเมล SustainableDevelopmentDepartment2@set.or.th สมัครได้ถึงวันที่ 2 ส.ค. 2564
  2. ตลาดหลักทรัพย์ฯ จะยืนยันการสมัครและแจ้งผลการคัดเลือกเข้าร่วมโครงการฯ ให้บริษัทฯ รับทราบทางอีเมล
  3. ทีมงาน (Working Team) ที่ได้รับคัดเลือกเข้าร่วมโครงการฯ ทุกท่านต้องลงทะเบียนเข้าร่วมอบรมผ่านระบบ SET Link ภายในวันและเวลาที่ตลาดหลักทรัพย์ฯ กำหนด ซึ่งจะแจ้งให้ทราบต่อไป

 

สอบถามข้อมูลที่ SustainableDevelopmentDepartment2@set.or.th หรือติดต่อ คุณรัตนา พฤกษมาศวงศ์ โทร 0-2009-9873  คุณสุรพล บุพโกสุม โทร 0-2009-9877  คุณสุดารัตน์ มงคลวิจารณ์ผล โทร 0-2009-9875  คุณชลวรรณ ธรรมรักษา โทร 0-2009-9879      

ระยะเวลา : 9.00 – 16.00 น. (6 ชั่วโมง)

* ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยขอสงวนสิทธิในการเปลี่ยนแปลงเนื้อหาหลักสูตร
หรือรายละเอียดการอบรม ตามความเหมาะสม

เงื่อนไขการอบรม

  1. หลักสูตรนี้รับจำนวนจำกัด และตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (“ตลาดหลักทรัพย์ฯ”) ขอสงวนสิทธิการเข้าร่วมโครงการฯ สำหรับบริษัทที่ได้รับการคัดเลือกเท่านั้น
  2. บริษัทตกลงและรับทราบว่า ตลาดหลักทรัพย์ฯ จะเป็นผู้พิจารณาคัดเลือกบริษัทตามเกณฑ์การพิจารณาที่ตลาดหลักทรัพย์ฯ กำหนด และบริษัทยอมรับและตกลงว่าผลการพิจารณาคัดเลือกของตลาดหลักทรัพย์ฯ ถือเป็นที่สิ้นสุด
  3. กรณีที่บริษัทที่ได้รับเลือกเข้าอบรม (หลักสูตรละ 5-7 บริษัท) บริษัทยินดีให้ความร่วมมือกับตลาดหลักทรัพย์ฯ ในการดำเนินโครงการฯ ดังนี้
    - บริษัทฯ จะมอบหมายให้มีผู้บริหารสูงสุดที่รับผิดชอบโครงการฯ ผู้ประสานงานโครงการ และทีมงาน (Working Team)
    - บริษัทจะต้องเข้าร่วมอบรมเชิงวิชาการ เข้าร่วม Workshop และเข้าร่วม Clinic Session (one on one) ตามกำหนดการที่ระบุไว้ข้างต้นอย่างครบถ้วน
    - บริษัทจะจัดทำและนำส่งงานที่ได้รับมอบหมาย (Assignment) จากตลาดหลักทรัพย์ฯ หรือวิทยากรประจำหลักสูตร ระหว่างการทำ Workshop ตามกำหนดอย่างครบถ้วน
    - ในกรณีที่มีบริษัทผ่านการคัดเลือกตามเกณฑ์ที่กำหนดในหลักสูตรเดียวกันมากกว่าจำนวนที่เปิดรับสมัคร ตลาดหลักทรัพย์ฯ จะพิจารณาให้สิทธิกับผู้ที่สมัครเข้ามาก่อนตามลำดับ (First-come, First-served)
  4. ในกรณีที่บริษัทยกเลิกการเข้าร่วมโครงการฯ หลังจากที่ตลาดหลักทรัพย์ฯ แจ้งผลการคัดเลือกแล้ว หรือไม่สามารถเข้าร่วมโครงการฯ จนเสร็จสิ้นโดยไม่มีเหตุอันควร บริษัทต้องรับผิดชอบค่าใช้จ่ายจำนวน 50,000 บำท (ห้าหมื่นบาทถ้วน) ต่อหลักสูตร โดยชำระแก่ตลาดหลักทรัพย์ฯ ภายใน 30 วัน

 

เงื่อนไขการรับประกาศนียบัตร

ผู้เข้าอบรมต้องเข้าอบรมครบ 100% จึงถือว่าผ่านการอบรม และได้รับประกาศนียบัตร

วิธีการขอรับประกาศนียบัตร

ท่านสามารถพิมพ์ประกาศนียบัตร ผ่านระบบ e-Certificate ได้ด้วยตนเอง โดย Download ได้ที่ https://www.setportal.set.or.th/setdd/index.jsp

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ทีมงานขององค์กรซึ่งรับผิดชอบดูแลด้านกลยุทธ์ธุรกิจ หรือการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล ที่สนใจและเห็นความสำคัญของการพัฒนาและดูแลพนักงานอย่างรู้เท่าทัน โดยทำความเข้าใจถึงข้อจำกัดและทิศทางการทำงานของพนักงานที่ต้องเปลี่ยนแปลงไป เพื่อให้สามารถพัฒนากลยุทธ์ในการจัดการและดูแลพนักงานให้มีความพร้อมและความสามารถที่เหมาะสมกับยุค New Normal โดยการอบรมเน้นการระดมความคิดเห็นเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และได้ผลลัพธ์ที่มีประโยชน์ต่อบริษัทมากที่สุด ทั้งนี้ทีมงานจะต้องเข้าร่วมกิจกรรมให้ครบตั้งแต่บรรยายเชิงวิชาการ Workshop และ Clinic จนจบ

ระดับเนื้อหา

บรรยายเชิงวิชาการ + แชร์ประสบการณ์

ค่าใช้จ่าย

ตลาดหลักทรัพย์ฯ เป็นผู้สนับสนุนค่าใช้จ่ายเต็มจำนวน หลักสูตรละ 50,000 บาทต่อบริษัท โดยบริษัทจะต้องเข้าร่วมโครงการตามเงื่อนไขที่กำหนด

วันและเวลาอบรม

อบรมทั้งหมด 3 รอบ (รายละเอียดทางด้านซ้าย)

  • 16 ส.ค. 2564
  • 23-24 ส.ค. 2564
  • 21 ก.ย. 2564

สถานที่อบรม

Microsoft Teams

วิทยากร

Microsoft Teams

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

SET Contact Center 0-2009-9999
หรือ E-mail : SETContactCenter@set.or.th

ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย | สงวนลิขสิทธิ์
เนื้อหาทั้งหมดบนเว็บไซต์นี้ มีขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ในการให้ข้อมูลและเพื่อการศึกษาเท่านั้น ตลาดหลักทรัพย์ฯ มิได้ให้การรับรองและขอปฏิเสธต่อความรับผิดใด ๆ ในเว็บไซต์นี้
ข้อตกลงและเงื่อนไขการใช้งานเว็บไซต์ | นโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล | นโยบายการใช้คุกกี้