S01 S02 S03 : ชุดหลักสูตรกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนของธุรกิจ (Corporate Sustainability Strategy)

รายละเอียดหลักสูตร

เนื่องจากสถานการณ์การแพร่ระบาดของ COVID-19 ตลาดหลักทรัพย์ฯ อาจปรับเปลี่ยนกำหนดการและรูปแบบของการเรียนหลักสูตร S01 S02 และ S03 แต่ละรุ่น โปรดติดตามความคืบหน้าซึ่งจะมีการแจ้งให้ทราบเป็นระยะทางเว็บไซต์นี้

**หลักสูตร S01-S03 รุ่นที่ 3-5: อบรมแบบออนไลน์ผ่าน Microsoft Teams**

เรียนรู้และฝึกปฏิบัติการสร้างทักษะในการกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ ปฏิบัตินโยบาย และกรอบการบริหารจัดการความยั่งยืนของธุรกิจ พร้อมทั้งการระบุผู้มีส่วนได้เสียและการจัดลำดับความสำคัญของประเด็นที่สอดคล้องกับบริบทองค์กร เพื่อนำมาจัดทำแผนกลยุทธ์ของธุรกิจ

สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้

S01: หลักสูตรการกำหนดเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของธุรกิจ (Sustainability Commitment)

• ค่านิยม และกรอบการบริหารจัดการ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาความยั่งยืนของธุรกิจทั้งหมดอย่างสอดคล้องกับบริบทองค์กร
• การค้นหาประเด็นความยั่งยืนที่องค์กรมีอยู่แล้ว การมองหาโอกาสและความเสี่ยงที่มีผลกระทบต่อองค์กรและผู้มีส่วนได้เสียในปัจจุบัน
• การเรียนรู้และฝึกปฏิบัติการกำหนดเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนในรูปแบบของการนำเสนอคุณค่าต่อสังคม (Value Proposition)
• การเตรียมความพร้อมบุคลากรและทีมงานเพื่อทำหน้าที่เชื่อมโยงการทำงานของทั้งองค์กร

S02: หลักสูตรการวิเคราะห์ห่วงโซ่อุปทานและผู้มีส่วนได้เสีย (Supply Chain and Stakeholder Analysis)

• การวิเคราะห์ห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) และบ่งชี้ผู้มีส่วนได้เสียแบบห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืน
• การวิเคราะห์ประเด็นความยั่งยืนอย่างครอบคลุมผลกระทบและความคาดหวังทั้งต่อองค์กรและผู้มีส่วนได้เสีย (เช่น ต้นทุน รายได้ ความเสี่ยง ฯลฯ)
• การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย (Stakeholder Engagement) เพื่อบ่งชี้ประเด็นสำคัญระหว่างองค์กรกับผู้มีส่วนได้เสีย
• การจัดหมวดหมู่ประเด็นและความแตกต่างของประเด็น เพื่อการขับเคลื่อนธุรกิจ (Materiality for Business Strategy) และการสื่อสารกับผู้มีส่วนได้เสีย (Materiality for Reporting)
• การออกแบบกรอบการดำเนินงานที่ยั่งยืน (Sustainability Framework) โดยเลือกใช้หลักการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่เหมาะสมกับธุรกิจ (เช่น Triple Bottom Line, Corporate Citizenship, Creating Shared Value, The Natural Step)

S03: หลักสูตรการกำหนดกลยุทธ์และวิธีการดำเนินงานด้านความยั่งยืนขององค์กร (Sustainability Strategy and Initiative)

• การตรวจสอบประเด็นความยั่งยืนภายใต้กรอบการดำเนินงานที่ยั่งยืนและห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืน รวมถึงการค้นหาประเด็นสำคัญ (Materiality, Material Issues and Strategic Priorities)
• การกำหนดกลยุทธ์ด้านความยั่งยืน ตลอดจนกิจกรรมและโครงการเกี่ยวข้องที่มีเป้าหมายหรือระยะเวลาดำเนินการชัดเจน เพื่อตอบสนองต่อประเด็นสำคัญด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม
• การเลือกเปิดเผยข้อมูลกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนและประเด็นสำคัญ ตลอดจนความคืบหน้าอย่างต่อเนื่องของการตอบสนองประเด็นสำคัญ

หมายเหตุ: หลักสูตร S01 S02 และ S03 รุ่นที่ 4 เดือนกันยายน 2563 จัดสำหรับกลุ่มเฉพาะกิจเท่านั้น (Invitation for specific group only)