S01-S04: ชุดหลักสูตรกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนของธุรกิจ (Corporate Sustainability Strategy) ปี 2567

รายละเอียดหลักสูตร

📌 INVITATION ONLY

S01-S04 ชุดหลักสูตรกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนของธุรกิจ เป็นหลักสูตรเชิงปฎิบัติการ (Workshop) ที่จัดการเรียนการสอนเป็นแบบครบวงจร ตั้งแต่ทำความเข้าใจความจำเป็นของการดำเนินธุรกิจเพื่อความยั่งยืนในโลกปัจจุบัน เข้าใจบริบทองค์กรของตนเอง สามารถวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่าเพื่อค้นหาประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน สำหรับนำไปพัฒนาเป็นกลยุทธ์ธุรกิจที่สอดประสานกับการพัฒนาความยั่งยืนของธุรกิจในองค์รวม ตลอดจนการออกแบบแผนงาน/โครงการ/กิจกรรม และตัวชี้วัดภายใต้กลยุทธ์ดังกล่าว

สำหรับปี 2567 จัดอบรมหลักสูตร S01-S04 แบบ Onsite ณ ตลาดหลักทรัพย์ฯ โดย

จัดอบรมทั้งหมด 3 รุ่น รุ่นละ 12 บริษัท (Invitation Only)
ใน 1 รุ่น ใช้เวลาอบรมทั้งหมด 7.5 วัน
- ปฐมนิเทศผู้บริหาร 0.5 วัน
- เรียนเนื้อหา & ทำ workshop 6 วัน
- นำเสนอผลงานเป็นรายบริษัท 1 วัน

ใน 1 รุ่น ใช้เวลาอบรมทั้งหมด 7.5 วัน ดังนี้
วัน	หลักสูตร	เรียนเนื้อหา และทำ workshop
Day 1 (ครึ่งวัน)	ปฐมนิเทศผู้บริหาร (Executive Orientation)	ตลาดหลักทรัพย์ฯ พบผู้บริหารระดับสูงของบริษัทจดทะเบียน เพื่อสร้างความตระหนักในบทบาทในการขับเคลื่อนความยั่งยืน ร่วมกันกำหนดความคาดหวัง และเป้าหมายของการอบรม หมายเหตุ: ขอให้ผู้เรียนเข้าร่วมทุกคน
Day 2	[S01] การกำหนดเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของธุรกิจ (Sustainability Commitment)	ประเมิน/สำรวจพันธกิจขององค์กร ลักษณะและความต้องการของลูกค้า และการบ่งชี้ลักษณะที่เป็นเอกลักษณ์ขององค์กร วิเคราะห์ผลกระทบจากการดำเนินธุรกิจ ผลิตภัณฑ์และบริการขององค์กร ที่มีต่อสังคม สิ่งแวดล้อม ตลอดจนผู้มีส่วนได้เสีย วิเคราะห์โอกาสและความเสี่ยงทั้งภายในและภายนอก ที่ส่งผลต่อการส่งมอบคุณค่าแก่ลูกค้าและสังคม กำหนดเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Commitment) ในรูปแบบการนำเสนอคุณค่าต่อสังคม (Value Proposition) ที่สอดคล้องกับบริบทขององค์กร
Day 3	[S02 & S04] การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่าและประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน (Value Chain and Materiality Analysis)	วิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า และพัฒนาห่วงโซ่คุณค่าที่ยั่งยืน ระบุกระบวนการดำเนินงานหลักของแต่ละห่วงโซ่ บ่งชี้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้อง และจัดกลุ่มผู้มีส่วนได้เสีย
Day 4	[S02 & S04] การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่าและประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน (Value Chain and Materiality Analysis)	วิเคราะห์ประเด็นความยั่งยืน อย่างครอบคลุมผลกระทบและความคาดหวังทั้งต่อองค์กรและผู้มีส่วนได้เสีย จัดหมวดหมู่ประเด็นด้านความยั่งยืน เพื่อออกแบบกรอบการดำเนินงานที่ยั่งยืน (Sustainability Framework) โดยเลือกใช้หลักการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่เหมาะสม (เช่น Triple Bottom Line, Corporate Citizenship, Creating Shared Value, The Natural Step) ประเมินความสำคัญของประเด็นด้านความยั่งยืน (Materiality) สำหรับขับเคลื่อนธุรกิจ และสื่อสารกับผู้มีส่วนได้เสีย
Day 5	[S03] การกำหนดกลยุทธ์และวิธีการดำเนินงานด้านความยั่งยืนขององค์กร (Sustainability Strategy and Initiative)	วิเคราะห์ความแตกต่าง/ความเกี่ยวเนื่องระหว่างกลยุทธ์ธุรกิจ (Business Strategy) และ กลยุทธ์ด้านความยั่งยืน (Sustainability Strategy) ตรวจสอบประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน ที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ (Strategic Priorities) วิเคราะห์ปัจจัยความสำเร็จหลักในการบริหารจัดการประเด็น
Day 6	[S03] การกำหนดกลยุทธ์และวิธีการดำเนินงานด้านความยั่งยืนขององค์กร (Sustainability Strategy and Initiative)	พัฒนากลยุทธ์และยุทธวิธีด้านความยั่งยืน กำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จและเป้าหมาย
Day 7	[S03] การกำหนดกลยุทธ์และวิธีการดำเนินงานด้านความยั่งยืนขององค์กร (Sustainability Strategy and Initiative)	กำหนดกิจกรรมและโครงการด้านความยั่งยืนที่มีเป้าหมายหรือระยะเวลาดำเนินการที่ชัดเจน ในการตอบสนองต่อประเด็นสำคัญในมิติเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ออกแบบกิจกรรมและโครงการตามตัวแบบห่วงโซ่ผลกระทบ (Impact Value Chain)
Day 8	นำเสนอผลงานเป็นรายบริษัท (Presentation) จากที่ได้เรียนมาทั้งหมด 6 วัน	ชื่อบริษัท ลักษณะของธุรกิจ สินค้าและบริการหลัก และพื้นที่ทางการตลาด (Overview of Company Profile) ผลกระทบ ความเสี่ยง และโอกาสที่สำคัญของธุรกิจ (Impact, Risk and Opportunity) เป้าหมายด้านความยั่งยืนและความหมาย (Commitment to High Purpose and its definition) ห่วงโซ่คุณค่าที่ยั่งยืน (Sustainable Value Chain) กลุ่มผู้มี่สวนได้เสีย (Stakeholder Group) กรอบการดำเนินงานด้านความยั่งยืน (Sustainability Framework) ผลการประเมินประเด็นความยั่งยืนที่มีความสำคัญ (Materiality) กลยุทธ์และยุทธวิธีด้านความยั่งยืน (Sustainability Strategy and Tactic) กิจกรรมและโครงการด้านความยั่งยืน (Sustainability Initiative) หมายเหตุ: ขอให้ผู้บริหารของแต่ละบริษัทและผู้เข้าเรียนทุกท่านเข้าร่วมในการนำเสนอผลงาน
วันและเวลาอบรมของแต่ละรุ่น ดูได้จากวันที่ทางด้านขวา

สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้

ท่านจะได้ฝึกสร้างทักษะการกำหนดเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน วิสัยทัศน์ พันธกิจ นโยบาย และกรอบการบริหารจัดการความยั่งยืนของธุรกิจ พร้อมทั้งการระบุผู้มีส่วนได้เสียและประเด็นความยั่งยืนจากห่วงโซ่คุณค่า รวมถึงการจัดลำดับความสำคัญด้านความยั่งยืนที่สอดคล้องกับบริบทองค์กร เพื่อนำมาจัดทำแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติด้านความยั่งยืนของธุรกิจ รวมถึงสามารถประเมินผลกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนได้ นอกจากนี้ คาดว่าผู้เรียนจะได้รับประโยชน์ที่สามารถนำไปต่อยอดกับการทำงานได้ในเรื่องต่อไป

การบูรณาการ (Integration) : ผู้เข้าร่วมการอบรมสามารถนำแนวคิด หลักการ ความรู้และทักษะที่ได้รับจากการอบรม ไปผนวกประเด็นความยั่งยืนทั้งในด้านเศรษฐกิจและการกำกับดูแล ด้านสังคม และด้านสิ่งแวดล้อม รวมถึงการนำหลักการ แนวคิด แนวปฏิบัติและมาตรฐานที่หลากหลายเข้าไปสู่การปฏิบัติในกระบวนการบริหารจัดการธุรกิจอย่างมีความสอดคล้องกับลักษณะเฉพาะทางอุตสาหกรรม (Industrial Characteristics) และบริบททางธุรกิจ (Business Context) ทั้งในปัจจุบันและอนาคต

การสร้างการเปลี่ยนแปลง (Transformation) : ผู้เข้าร่วมการอบรมสามารถนำแนวคิด หลักการ ความรู้และทักษะที่ได้รับจากการอบรม ไปเปลี่ยนแปลงกระบวนการบริหารจัดการความยั่งยืนภายในองค์กรทั้งการกำหนด High Purpose การออกแบบห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain) ที่ตอบสนองต่อ High Purpose การวิเคราะห์และเชื่อมโยงกับผู้มีส่วนได้เสีย (Stakeholders) การวิเคราะห์ประเด็นด้านความยั่งยืนที่มีสาระสำคัญ (Material Topics) การกำหนดกลยุทธ์ด้านความยั่งยืน (Sustainability Strategy) ในการขับเคลื่อนไปสู่ High Purpose ของบริษัท การจัดการความเสี่ยงด้านความยั่งยืน (ESG-Related Risks) รวมถึงการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมภายในองค์กรเพื่อสร้างวัฒนธรรมด้านความยั่งยืน (Sustainability Culture)

การสื่อสาร (Communication) : ผู้เข้าร่วมการอบรมสามารถนำแนวคิด หลักการ ความรู้และทักษะที่ได้รับจากการอบรม ไปสื่อสารเพื่อสร้างความตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนาความยั่งยืน ความรู้เกี่ยวกับกระบวนการการพัฒนาความยั่งยืน และสามารถโน้มน้าวให้บุคลากรอื่นๆ ในบริษัทเกิดความเข้าใจ และมีส่วนร่วมในการนำเป้าหมายและกลยุทธ์การพัฒนาความยั่งยืนของบริษัทไปปฏิบัติ

การพัฒนา (Development) : ผู้เข้าร่วมการอบรมสามารถนำแนวคิด หลักการ ความรู้และทักษะที่ได้รับจากการอบรม โดยเฉพาะเครื่องมือ (Tools) ต่างๆ ที่ได้รับจากการฝึกปฏิบัติ (Workshop) ไปพัฒนากระบวนการ แนวปฏิบัติ ในการดำเนินงานประจำวัน (Day-to-day work) อย่างต่อเนื่อง ให้มีลักษณะของการผสมผสานแนวคิดของความรับผิดชอบ (Responsibility) และการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง (Adaption to change) ซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญของการพัฒนาความยั่งยืนขององค์กร

การรับสมัคร

▶️ รับสมัครเป็นรายบริษัท บริษัทต้องมีทีมเข้าอบรมอย่างน้อย 3-4 คน

▶️ โปรดอ่าน "เงื่อนไขการอบรม" ตามด้านล่าง อย่างละเอียดและครบถ้วนก่อนทำการสมัคร

▶️ บริษัทที่สนใจเข้าร่วมอบรม โปรดแจ้งความประสงค์มาที่อีเมล CorporateSustainabilityDepartment@set.or.th พร้อมแจ้งชื่อบริษัท และเบอร์โทรศัพท์ของท่าน เพื่อตลาดหลักทรัพย์ฯ จะติดต่อกลับในภายหลัง

บริษัทที่ได้รับอีเมลยืนยันสิทธิเข้าอบรมจากตลาดหลักทรัพย์ฯ แล้ว
สิ่งที่ทุกท่านต้องดำเนินการให้แล้วเสร็จก่อนวันอบรมมีดังนี้

1. เรียน e-Learning หลักสูตร S01 (คลิก), S02 (คลิก), S03 (คลิก), S04 (คลิก) (ทั้งหมด 4 หลักสูตร ใช้เวลาในการเรียนประมาณ 5 ชั่วโมง) โดยต้องดำเนินการเรียนและสอบให้แล้วเสร็จตามวันที่กำหนดดังนี้
▶️ ผู้เข้าอบรมรุ่น 1: ต้องส่งใบประกาศนียบัตรภายในวันที่ 15 พฤษภาคม 2567
▶️ ผู้เข้าอบรมรุ่น 2: ต้องส่งใบประกาศนียบัตรภายในวันที่ 21 มิถุนายน 2567
▶️ ผู้เข้าอบรมรุ่น 3: ต้องส่งใบประกาศนียบัตรภายในวันที่ 23 สิงหาคม 2567

2. ส่งใบประกาศนียบัตรหลักสูตร e-Learning ของทุกท่านมาที่อีเมล CorporateSustainabilityDepartment@set.or.th ตามวันที่กำหนด

ระยะเวลา : ใน 1 รุ่น อบรมทั้งหมด 7.5 วัน เวลา 09.00-16.00 น. (ยกเว้นวันปฐมนิเทศผู้บริหารใช้เวลาครึ่งวัน)

* ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยขอสงวนสิทธิในการเปลี่ยนแปลงเนื้อหาหลักสูตร
หรือรายละเอียดการอบรม ตามความเหมาะสม

เงื่อนไขการอบรม

📌 โปรดอ่านเงื่อนไขการอบรมทั้ง 7 ข้อให้เข้าใจก่อนทำการสมัคร !!

1.	รับสมัครเฉพาะบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ เป็นรายบริษัท แต่ละบริษัทต้องมีทีมในการเข้าอบรมบริษัทละ 3 - 4 คน
2.	ต้องเป็นบริษัทที่ยังไม่เคยเข้าร่วมอบรมหลักสูตร S01-S04 เมื่อปี 2565 - 2566
3.	ตลาดหลักทรัพย์ฯ จะพิจารณาให้สิทธิกับบริษัทจดทะเบียนที่เข้าร่วมโครงการ SD Journey และบริษัทที่ไม่อยู่ในรายชื่อหุ้นยั่งยืน SET ESG Ratings เป็นลำดับแรก
4.	บริษัทที่ได้รับการยืนยันสิทธิเข้าร่วมอบรม จากตลาดหลักทรัพย์ฯ แล้ว ต้องดำเนินการให้แล้วเสร็จก่อนวันอบรมดังนี้ ▶️ เรียน e-learning (หลักสูตรทฤษฎี) S01, S02, S03, S04 โดยต้องเรียนและสอบให้ผ่าน ▶️ หากต้องการเปลี่ยนแปลงผู้เข้าอบรม ต้องแจ้งตลาดหลักทรัพย์ฯ ล่วงหน้าอย่างช้า 5 วันก่อนถึงวันอบรม หมายเหตุ: ทุกข้อที่แจ้งมาข้างต้นต้องดำเนินการให้แล้วเสร็จ ตามวันที่กำหนด
5.	การเข้าอบรม ▶️ ลงทะเบียนเซ็นชื่อ(ช่วงเช้า)ทุกวันในวันอบรม (เพื่อเช็คการเข้าเรียนของท่าน ซึ่งมีผลต่อการผ่านหลักสูตร) ▶️ ผู้เรียนต้องเข้าเรียนให้ครบ 80% ของการเรียนการสอน (ขาดเรียนได้ 1 วัน) จึงจะถือว่าผ่านการอบรม ▶️ ในกรณีที่มีการลา แต่ละบริษัทต้องมีผู้เรียนไม่ต่ำกว่า 2 คนในห้องเรียน ▶️ ในกรณีที่ลาต้องมีใบรับรองแพทย์ หรือจดหมายการลาที่รับรองจากผู้บังคับบัญชา และส่งแจ้งมาที่อีเมล CorporateSustainabilityDepartment@set.or.th เพื่อให้เจ้าหน้าที่รับทราบ ▶️ ในกรณีที่ลาไม่สามารถให้ผู้อื่นมาอบรมแทนได้
6.	บริษัทจะได้สิทธิเข้าอบรมเมื่อได้รับการยืนยันจากตลาดหลักทรัพย์ฯ เป็นลายลักษณ์อักษรแล้วเท่านั้น (การสมัครและแจ้งความจำนงยังไม่ถือว่าได้สิทธิเข้าอบรม) และผลการพิจารณาให้สิทธิกับบริษัทเข้าอบรมโดยตลาดหลักทรัพย์ฯ ถือเป็นที่สิ้นสุด
7.	กรณีที่บริษัทถอนตัวภายหลังจากที่ตลาดหลักทรัพย์ฯ ยืนยันสิทธิการเข้าอบรมแล้ว หรือไม่สามารถเข้าร่วมอบรมตามเงื่อนไขด้านบนได้ บริษัทต้องรับผิดชอบค่าใช้จ่ายจำนวน 200,000 บาท (สองแสนบาทถ้วน) โดยชำระแก่ตลาดหลักทรัพย์ฯ ภายใน 30 วัน
หลักสูตรอบรมดังกล่าวจะเน้นการทำ Workshop เป็นหลัก ซึ่งวิทยากรจะไม่ลงรายละเอียดในภาคทฤษฎี แต่จะนำเสนอแบบสรุปภาพรวมให้ในช่วงต้นของแต่ละบทเรียน ดังนั้น การเรียน e-Learning มาล่วงหน้าจึงเป็นพื้นฐานสำคัญอย่างยิ่งที่จะช่วยให้เข้าใจเนื้อหาและสนับสนุนการปฎิบัติระหว่างทำ Workshop

เงื่อนไขการรับประกาศนียบัตร

ไม่มีประกาศนียบัตร

วิธีการขอรับประกาศนียบัตร

ไม่มีประกาศนียบัตร

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ ที่ต้องการพัฒนาทีมงาน เพื่อขับเคลื่อนความยั่งยืนของธุรกิจ และรักษาขีดความสามารถในการแข่งขันในโลกปัจจุบัน ผ่านการฝึกปฏิบัติค้นหาคุณค่าและเป้าหมายขององค์กร การคัดเลือกประเด็นสำคัญที่จะนำไปกำหนดกรอบการดำเนินงานและกลยุทธ์ด้านความยั่งยืน ตลอดจนการเปิดเผยข้อมูลผลการดำเนินงานที่ครอบคลุมมิติสิ่งแวดล้อม สังคม และบรรษัทภิบาล (Environmental Social Governance: ESG) นอกจากนี้ ยังเหมาะกับบริษัทจดทะเบียนที่มีเป้าหมายต้องการยกระดับองค์กรเข้าสู่รายชื่อหุ้นยั่งยืน (THSI) ซึ่งจะทำให้บริษัทเป็นที่สนใจจากผู้ลงทุน

ระดับเนื้อหา

เชิงปฏิบัติการ โดยเน้นผลลัพธ์ที่บริษัทจดทะเบียนสามารถนำไปพัฒนาต่อยอดเป็นกลยุทธ์ความยั่งยืนของบริษัทได้อย่างเป็นรูปธรรม

ค่าใช้จ่าย

200,000 บาทต่อบริษัท โดยตลาดหลักทรัพย์ฯ เป็นผู้สนับสนุนค่าใช้จ่ายเต็มจำนวน ถ้าบริษัทเข้าเรียนและทำกิจกรรมครบถ้วนตามเงื่อนไขที่กำหนด

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

ฝ่ายพัฒนาธุรกิจเพื่อความยั่งยืน
อีเมล CorporateSustainabilityDepartment@set.or.th
โทรศัพท์ 02-009-9874, 02 009 9872