กรณีศึกษาเพื่อการสอน (Teaching Case) | Flash Express

 ยูนิคอร์นต้องชะลอ "ความเร็ว"

และปรับ "โครงสร้าง" ใหม่ก่อน IPO

Flash Express สร้างประวัติศาสตร์เป็นยูนิคอร์นสตาร์ทอัพรายแรกของไทย ด้วยโมเดลธุรกิจที่เน้น "ความเร็ว" และการเติบโตอย่างก้าวกระโดด
จนก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำในธุรกิจโลจิสติกส์ได้ในเวลาอันสั้น

แต่เมื่อบริษัทที่ขับเคลื่อนด้วยความเร็ว มีเป้าหมายที่ใหญ่กว่ารออยู่ข้างหน้า
นั่นคือการเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ (IPO)
...ความท้าทายรูปแบบใหม่ก็ได้เกิดขึ้น

กรณีศึกษาเพื่อการสอนนี้ จะพาสำรวจสถานการณ์จริงภายในองค์กร
เพื่อหาคำตอบ ของคำถามเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญว่า

สตาร์ทอัพที่เติบโตอย่างรวดเร็ว ควรจะชะลอความเร็วลงเมื่อไหร่
เพื่อสร้าง/ปรับ "โครงสร้าง" ธุรกิจ และเปิดเผยข้อมูล/จัดทำรายงานด้านความยั่งยืนอย่างโปร่งใสตามกฏระเบียบของตลาดทุน?

ร่วมเจาะลึกเบื้องหลังความท้าทายที่สตาร์ทอัพต้องก้าวข้าม
เพื่อเปลี่ยนผ่านจากการทำกิจกรรมเพื่อสังคม (CSR) เฉพาะกิจ
ไปสู่การวางระบบกลยุทธ์ ESG ที่เป็นแบบแผน
นับบทเรียนสำคัญบนเส้นทางสู่การเป็นบริษัทมหาชน

A Unicorn Must Slow Its "Velocity"
and Adjust Its "Structure" Before an IPO

Flash Express made history as Thailand's first unicorn startup, with a business model focused on "velocity" and rapid growth that quickly established it as a leader in the logistics industry.

But when a company driven by speed sets its sights on an even bigger goal—an Initial Public Offering (IPO)—a new kind of challenge emerges.

This teaching case takes you inside the real-world situation at the company to explore a critical strategic question:

For a rapidly scaling startup, when is the right time to slow down in order to build and adjust its business "structure," and to prepare the transparent sustainability reports required by the capital market?

Delve into the challenges a startup must overcome to transition from ad-hoc Corporate Social Responsibility (CSR) initiatives to a formal ESG strategy—a crucial lesson on the journey to becoming a public company.

.